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【安全生產(chǎn)要抓好哪四個經(jīng)常性呢?】

蘇州企業(yè)生產(chǎn)中需要抓好四個經(jīng)常性,具體如下:

(一)抓好經(jīng)常性的教育培訓(xùn)。主要通過教育培訓(xùn)解決知的問題。一方面,著力增強人們的安全意識,啟發(fā)自覺,把外在制約的壓力與啟發(fā)內(nèi)在自覺的動力有機結(jié)合起來,轉(zhuǎn)化成為人們的自覺行為,把要我安全變成我要安全,自覺做到不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害。同時,通過教育培訓(xùn)促使人們熟悉國家安全生產(chǎn)的方針政策,法律法規(guī),掌握安全生產(chǎn)的知識技能和規(guī)避風險的要領(lǐng),學會安全管理的方法及對傷害因素的辨識。

(二)抓好經(jīng)常性的監(jiān)督管理。如果說教育培訓(xùn)是解決知的問題,那么監(jiān)督管理就是解決行的問題。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,人們的不安全意識和不安全行為還普遍存在,僅靠自覺行為是遠不能解決問題的,必須輔以強有力的安全監(jiān)管和不斷的跟蹤督導(dǎo),才能實現(xiàn)真正的安全。近年來,有安全專家及相關(guān)部門研究指出,有兩個90%值得注意。即:90%以上的生產(chǎn)事故是由人的因素造成的,這些事故中又有90%以上是因三違造成的??梢姡灰龊帽O(jiān)督管理工作,消除人的不安全行為,90%以上的事故是可以避免的。

(三)抓好經(jīng)常性的安全檢查。做好安全生產(chǎn)工作要善于發(fā)現(xiàn)問題。任何事故的發(fā)生都要經(jīng)過由量變到質(zhì)變的演進過程。安全生產(chǎn)工作就是要遏制不利因素的量變發(fā)展,防止其發(fā)生質(zhì)的突變。安全檢查這一行之有效的做法是發(fā)現(xiàn)隱患的基本手段和必要途徑。除抓好重點時段、重點部位、重要環(huán)節(jié)的安全檢查排查外,關(guān)鍵是要建章立制、健全機制,形成常態(tài)。通過經(jīng)常性的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,為有針對性地解決問題奠定基礎(chǔ)。

(四)抓好經(jīng)常性的隱患整改。安全生產(chǎn)工作重在抓落實。抓好工作落實,是確保安全生產(chǎn)的必然要求,也是預(yù)防事故發(fā)生的出發(fā)點和落腳點。隱患排查治理是一項經(jīng)常性工作,治理一個隱患,就有可能防范或避免一起事故的發(fā)生。隱患排查治理是日常安全工作最多最大量的工作,整治隱患必須做到六落實,即:項目落實、標準落實、措施落實、經(jīng)費落實、時限落實,責任人落實。

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